财务培训：会计人注意！这些细节可能分分钟让你掉价！2017-06-08 11:30:18
作为一名财会人员，除了通过北京会计培训学校获得专业知识外，还要注意下面这5大细节，因为如果处理不当，让你分分钟掉价。
细节一：还停留在等人手把手教的“实习思维”
建议：学会主动，就有故事
即使只是一名负责跟数字打交道的小会计，刚进入一家公司任职，也要有主动学习的意识，以最快的速度了解公司的运作结构、经营范围、业务操作等等范畴，如果你只是坐等交接的人来教你，那你后面的路肯定会走得很艰难。撇开主动性学习带来的好处不说，相信大家深有感触的一点就是，每当交接的时候，往往很多“前任”都不会很负责任，不会手把手教你。这是职场的一个暗黑点，我们只能靠自己主动学习。只有尽快对公司的状况有全方位的了解和掌握，才能令接下来的财务工作更加顺利。
同时，也要善于明确自身职责范围，给自己列个清单，将常规工作和即时工作写上去，一目了然。一般而言，财会人的常规工作包括：组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况等。如果让你编制一张报表，你无从下手，可能就会给人造成你不够专业的刻板印象，这可是职场大忌。
细节二：专业上唯我独尊，老板一个问题就难倒你
建议：专业技能和业务素养一起抓
其他部门的人说财会人牛逼，有时候也会带点贬义揶揄。他们觉得财会人难以接近。有人试过请教自己公司的财务人员一些问题，财务人员要么是“嗯”，要么就是嫌他这也不懂。这是一个很细节的态度问题。小编想说，行行出状元，读书时偶尔还会有被插班生抢去第一名头衔的情况，更何况如今是在竞争更加激烈的职场！
财会人应该明白，再专业的人也有知识死角，更何况是一个门外汉，所以混财会圈，遇到不懂的地方要不断学习。如果同事的提问影响到了你正常的财务工作，你可以建议公司定期举办财务知识培训，告知相关的财务流程、要求等等，这样在一定程度上可以减少同事私下提问的现象。同时，财会人一定要保持定期给自己充电，譬如要第一时间了解国家新出台的财政政策，实时跟进企业财务工作与国家政策的契合，避免老板一个专业问题丢过来，你却无法给他满意的答复，这可就打脸了！
细节三：只跟数字打交道，财务分析千篇一律
建议：原则要守，创新要搞
财会人习惯了跟数字打交道，往往在一些文字类工作上，会显得比其他人更为客观，但同时也缺乏了一点活性。譬如财务分析报告，很多人都是照着模板来写的，连标题都是固定的，只不过修改几个日期数字而已。小编想告诉大家，财务分析不是填空题。模板是死的，思想是活的。对于实实在在的数据，我们不能做手脚、擅自修改，但是我们可以在呈现数据分析结果的形式上寻求变通，财务分析本来就专业性强，只有懂得加以创新，才能够加强可读性。
首先，内容分析上，可以采用横纵向比较、主次要矛盾比较、“3W1H”等分析方法，甚至连企业战略分析的“SWOT”法都可以考虑用上。不要只是数字的拘泥堆砌，要懂得运用活的逻辑去看透这些数字，从数据看本质，帮助老板更好地认识企业的现状和未来发展方向，这才是一份老板最希望看到的报告。
其次，在形式上，不要过分依赖模板，千篇一律的模板无法凸显内容，当你的模板撑不起你的内容时，建议你可以稍作修改，不然再好的内容分析也抵不过形式表达的无趣。分析的文字，如何分段落、如何排版、要加多少数据图、加在什么位置、图文距离多少等等，这些细节问题要考虑清楚，力求让自己的财务分析报告具有新意，能够让老板一目了然，印象深刻。
细节四：怕挨骂心理作祟，发现问题不及时上报
建议：时刻提醒自己“侦察员”的定位
在一个公司里，财务部门算是排在比较核心的位置，财会人掌握的，是关于企业经济运行状况的信息。不同生产阶段、不同季度的营销情况、收入支出比例等等指数，都能直接反应公司的客观情况。但有时候，往往公司的经营就像过山车一样，时好时坏，有高有低，财会人作为第一个最能观察到这其中变化的人，发现问题应该及时上报，客观反映情况。
有的人害怕报告之后，老板迁怒于自己，所以总是将问题压着。这是大错特错的做法，企业经营不好有很多方面的因素影响，不是你个人的错，但如果由于你的“军情延误”而导致错误放大，那就是你的责任了。财会人要厘清这一点，当发现问题时，即使无法提出对策也要找出背后的影响因素，才能够当好老板的“侦察员”，为企业在瞬息万变的市场中立定脚打好头阵，保住企业就相当于保住了自己的饭碗。
细节五：胆不大心不细，几个证书在手有什么用
建议：监督要放大胆子，核算要心细如尘
有人认为，有证在手，职场路好走。赤裸裸的现实告诉我们，这个社会，有几个专业证书真的没什么了不起的。就算你获得了很多证书，只要你犯错了，影响到公司的利益，老板照样会开除你。所以，证书不是我们的保障，胆大心细，才是财会人必备的素养。
胆大，是指敢于发挥财务监督的职权，在日常的费用审核中，财会人应该对需要审核的要点面面俱到，敢于跟同事进行沟通，甚至提出自己的专业质疑。譬如同事递交了发票，发票上的金额你怎么判断是合理的？当你将个人关系凌驾于公司利益之上，那抱歉，最后担责的一定是你。所以，财会人应该重视自己的监督能力，把好每一道关，将错误扼杀在摇篮里。心细就不用说了，财会人最忌讳的就是粗心大意，没有比自己写错小数点，看错金额这样的错误再低级的了。
最后北京会计培训学校也希望各位会计人能够在自己的领域中闯出一片天地。
文章来源：元真会计：http://www.tsyuanzhen.com/
